（一）国有景区经营管理体制机制改革创新研究（课题研究经费3万元）

研究要点：国有景区经营管理体制机制改革是丽江文旅产业转型升级高质量发展中的重要一环。课题旨在深入分析丽江国有景区经营管理现状和国有景区经营管理存在的困难问题，立足丽江文旅产业转型升级面临的新形势新任务，聚焦丽江文旅产业转型升级高质量发展的目标和要求，提出丽江国有景区经营管理体制改革的对策建议，加快推动丽江国有景区经营管理体制机制改革创新。

成果形式：提交丽江国有景区经营管理体制机制改革创新研究报告。

（二）探索建立丽江旅游指数研究（课题研究经费5万元）

研究要点：国务院《“十四五”旅游业发展规划》明确要求“健全旅游统计指标体系，提高旅游统计的准确性、科学性，深化旅游统计应用和大数据决策支撑，加强旅游产业运行监测”。当前，衡量一个地区旅游业发展状况的旅游人次和旅游收入等指标统计定义范围相对宽泛，边界相对模糊，不能完全客观反映旅游行业发展状况。针对这一情况，结合丽江实际，探索基于铁路、航空和公路客运入境人数，公安登记住宿人数、云旅游一卡通监管结算平台制卡总团数及人数，核心景区游客人数、门票收入数，文旅演艺剧目观众人数及收入，主城区酒店、民宿等住宿业用电量、用水量等相关行业数据，通过科学设定相关参数值，进行测算后，得出反映丽江旅游业真实情况的旅游指数，成为有效反映旅游业发展的“晴雨表”，为旅游业相关决策部署提供科学参考。

成果形式：提交建立丽江旅游指数公式并发布相关数据。

（三）大丽江旅游平台构建研究（课题研究经费2万元）

研究要点：全面摸清丽江现有旅游结算服务平台情况，分析研究存在的困难和问题、面临的机遇挑战，整合优化现有资源，研究提出建立覆盖“吃住行游购娱”全链条的大丽江旅游平台的思路举措，实现旅游结算、服务“一网通办”和全域覆盖，提升旅游服务质量，提高旅游便捷度，增强旅游体验感，增强旅游业对经济发展的贡献度，助推丽江旅游高质量发展。

成果形式：提交大丽江旅游平台构建研究报告。

（四）丽江旅游新产品新业态新模式发展研究（课题研究经费2万元）

研究要点：2023年10月12日召开的全市文化和旅游高质量发展大会明确提出丽江旅游“要在新产品上引领示范，以一流的业态、一流的产品，培育一流的文旅产业”。通过调研分析当前丽江旅游产品、业态、模式发展现状，梳理存在的瓶颈问题，结合当前旅游市场发展趋势，提出具有丽江特色的旅游新产品、新业态、新模式发展思路方向和举措。

成果形式：提交丽江旅游新产品新业态新模式发展研究报告。

（五）丽江旅游宣传营销和区域合作创新研究（课题研究经费2万元）

研究要点：当前，旅游发展理念和模式、旅游信息传播方式等都发生了巨大变化，需要创新旅游宣传营销模式，构建新的旅游目的地城市营销战略。课题旨在分析研究当前旅游宣传营销和区域合作的新趋势、新变化，借鉴国内外成功的旅游宣传营销经验案例，提出丽江旅游宣传营销以及区域合作的思路和举措，构建丽江旅游宣传营销“新矩阵”，全面提升丽江文旅的吸引力、传播力、竞争力。

成果形式：提交丽江旅游宣传营销和区域合作创新研究报告。

（六）丽江旅行社集团化发展研究（课题研究经费2万元）

研究要点：旅行社是旅游业发展的重要市场主体，是连接旅游供给和需求的重要纽带。针对当前丽江市旅行社“小散弱”，服务水平不高、旅游产品创新能力弱等突出问题，通过深入分析丽江市旅行社行业发展存在的突出问题，提出加快推动丽江市旅行社集团化发展的对策建议，推动旅行社集团化整合、规模化经营、品牌化运营，不断壮大丽江旅行社经营实力和品牌影响力。

成果形式：提交丽江旅行社集团化发展研究报告。

（七）丽江导游薪酬制度改革研究（课题研究经费2万元）

研究要点：导游薪酬制度改革是提升旅游服务质量、规范旅游市场秩序的重要举措。课题旨在分析研究当前丽江市导游薪资构成情况及当前薪酬制度存在的问题，就理顺旅行社、导游协会与导游关系，落实导游管理责任，健全完善劳动报酬分配机制提出思路和举措。

成果形式：提交丽江导游薪酬制度改革研究报告。

（八）打造“丽系”旅游商品（伴手礼）研究（课题研究经费2万元）

研究要点：贯彻落实中共丽江市委五届五次全会关于打造“丽江礼物”文创IP的部署要求，通过梳理当前丽江旅游商品发展现状，分析研究成功案例的经验启示和存在的困难问题，提出加快打造“丽系”旅游商品（伴手礼）的思路和举措，加快推动文旅消费转型升级。

成果形式：提交打造“丽系”旅游商品（伴手礼）研究报告。