
传承扎西会议精神
助推华坪绿色经济强县建设
胡兴学(华坪县)
1935年1月15日至17日,中共中央在贵州遵义召开了政治局扩大会议,结束了王明“左”倾冒险主义在党中央的统治,开始了以毛泽东同志为代表的新的中央的正确领导。遵义会议后,红军一渡赤水、兵分两路进入川南的古蔺并向叙永方向推进,1935年2月到达滇东北扎西,党中央在扎西(今威信县)所属的水田寨、大河滩、扎西镇江西会馆先后召开政治局常委会议、政治局会议、政治局扩大会议。这几次会议统称为“扎西会议”。扎西会议从政治上组织上落实遵义会议的决议,确立了毛泽东同志为代表的新的中央领导集体,在革命的危急关头挽救了党、挽救了红军,引领了中国革命重新走向正确的道路。扎西会议是中央红军长征以来军事战略战术由被动转向主动的起点,是中国共产党人运用马克思列宁主义普遍原理同中国革命实际相结合解决中国革命问题的成功实践和尝试,是中国共产党在探求中国革命道路和解决中国革命问题的历史进程中进行再反思、再认识、再统一,不断升华的历史产物,它的历史意义和精神内涵是激励和鼓舞广大党员干部群众进行社会主义现代化建设的精神动力,必将为我们实现“两个一百年”奋斗目标增添强大的精神力量。华坪县是长江上游金沙江中段重要的生态安全屏障,曾经是全国100个重点产煤县之一,在产煤高峰期,全县财政总收入的70%以上源自煤炭产业,同时,“一煤独大”的“黑色”经济也带来了一系列环境污染和生态破坏问题。2014年以来,受国家煤炭产业政策调整影响,全县煤矿一直处于停产整顿、改造升级状态,县财政收入呈断崖式下滑态势。老路回不去,新路在何方?面对严峻挑战,华坪县需要认真学习贯彻和传承扎西会议精神,尤其需要发扬扎西会议彰显的“实事求是、坚持真理,维护团结、顾全大局,不怕牺牲、忠诚担当,于危机中育先机、于变局中开新局”的时代内涵,把学习发扬扎西会议精神与推动解决实际问题结合起来,着眼于生态保护、农民增收及经济发展,结合金沙江干热河谷综合治理,凝心聚力建设金沙江百里芒果长廊,全链条推进芒果产业发展,以昂扬姿态奋力开创华坪芒果产业高质量发展新局面。
新文水库。
1.坚持规划先行拓规模。选对路径方能行稳致远,从扎西会议的内容和研究解决的问题来看,扎西会议是中国共产党在探求中国革命道路和解决中国革命问题的历史进程中进行再反思、再认识、再统一,不断升华的历史产物。当前,华坪正处于绿色转型的关键节点,必须对芒果产业发展情况进行深入分析研判,理清发展思路,制定产业发展规划。要结合实施乡村振兴战略,把芒果作为富民强县主推产业,成立芒果产业发展领导小组和工作专班,聚焦“种植面积达60万亩”的目标,制订芒果产业发展规划,统筹资源、资金等保障要素,举全县之力加快芒果产业裂变升级,建设金沙江百里芒果长廊,打造“全国绿色有机晚熟芒果基地”,使芒果产业成为全县覆盖面最广、支撑力最强的富民产业。截至2023年底,全县已经种植芒果45.9万亩,县域规模全国第一,鲜果年产量44万吨,农业产值28.6亿元,芒果种植经营农户14313户,芒果从业人员近10万人,果农人均鲜果收入32640元,果子山万亩芒果基地获得“最大规模的单体芒果种植园”吉尼斯世界纪录认证。2.坚持政策扶持强支撑。出台《华坪县加快芒果产业发展的十条措施》等配套文件,为产业发展保驾护航。一是在品种选育上加大储备。我们已经建成芒果种质资源圃试验示范基地70亩,收集保存种质资源334个,但是良种储备仍然需要进一步加强。二是在资金投入上加大支持。要将芒果产业发展经费纳入县级财政预算,支持芒果产业提质增效;推行农村土地流转经营权和林木权证抵押贷款等新型融资方式,继续推出面向果农的“林果贷”“芒果E贷”等金融服务产品,解决芒果产业发展资金难题。三是在基础配套上加大投入。整合专项债和专项产业等涉农资金,做好水、电、路、通信、物流等基础设施配套,夯实芒果产业发展基础。四是在保障收益上加大帮扶。积极推行农业保险,鼓励以芒果为重点的特色优势农产品投保,政府提供保费补贴,实行贫困户农业保险全覆盖,充分调动群众积极性。
松竹村瀑布。
3.坚持改革赋能添活力。坚持问题导向,始终保持勇于自我革命的精神,始终自觉为崇高理想信念而矢志奋斗,这是扎西会议所展现的宝贵精神财富之一。扎西会议是中国共产党人运用马克思列宁主义普遍原理同中国革命实际相结合解决中国革命问题的成功实践和尝试,会议决定对中央红军进行精简整编,对中央红军减负“消肿”,实行机动灵活地“轻装”前进,这一强大的自我革命精神和自主改革理念对于我们今天战胜产业发展进程中遇到的困难和挑战,仍然具有十分重要的现实意义。当前,推动华坪芒果产业的发展面临不少困难和挑战,我们更加需要发扬扎西会议体现出来的自我革命精神,通过改革打通堵点,推出一批助力芒果产业高质量发展的改革举措,源源不断为芒果产业发展注入新动能。一是围绕解决地块问题深化集体林权、产权和农村土地“三权”分置等改革,健全农村集体产权交易体系,促进农村土地资源依法有序流转,推动多种形式适度规模经营,激发芒果产业发展内在活力。二是围绕解决农业生产用水问题,持续深化水利领域改革,尤其是要推进农业水价综合改革,充分发挥农民用水合作组织的功能作用,建立农业水权分配制度和农业水价形成机制,推广农业节水灌溉,保障农业用水。三是围绕解决农产品质量安全问题,推动农产品质量安全监管体制改革,优化华坪县芒果大数据平台和农产品质量安全监管溯源体系,确保有机认证产品100%可追溯。四是围绕解决人才短板问题,深化科技体制和“放管服”改革,建立专家人才库,汇聚芒果产业人才。4.坚持延链补链强产业。团结出战斗力,团结就是力量。扎西会议从中央到红军将士维护团结,顾全大局,为了革命事业心往一处想、劲往一处使夺取胜利的思想境界和精神风范,为我们新时期加强经济社会建设起到了很好的示范作用。当前,要有力有序推动华坪芒果产业高质量发展,全县上下都必须顾全大局、忠诚担当、团结协作,打通芒果种植生产基地、仓储保鲜、产品加工、商贸流通等各环节,串起一条完整的富民产业链。一是以园区为载体发展芒果精深加工业。建强荣将生物产业园,培育芒果加工龙头企业5家以上,优化升级芒果汁、芒果干、芒果冻块等系列产品。二是锚定芒果产品高效流通发展现代物流业。聚力打造滇、川地区芒果交易流通中心,围绕芒果储存保鲜、包装运输等环节扶持发展一批精分包装产销一体化企业,培育一批电子商务重点企业和电商个体户以及快递、物流企业,建设滇川国际智慧冷链物流中心,打造县级物流集散地。三是坚持农文旅融合发展,助力乡村旅游。深入挖掘芒果文化,办好芒果文化节等节庆活动,发展以休闲观光、采摘体验、阳光康养为重点的全域旅游,推动芒果产业与乡村旅游深度融合。抓好荣将芒果小镇、芒果庄园建设和运营管理。
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5.坚持品牌引领拓市场。红军长征初期的两个多月就损失5万余人,扎西会议认真总结失败的教训,确定了正确的战略战术,回师东进,二渡赤水,重占遵义,巧渡金沙江,跳出了敌人的包围圈,最终取得了长征的伟大胜利。这种于危机中育先机、于变局中开新局的精神,让身处新时代的我们依然感到强烈的震撼和洗礼。当前,华坪芒果产业发展已经取得了一定成效,但是面临的市场竞争也非常大,县外适宜区不断拓展发展规模,芒果品质竞争也在不断加剧,如何破解有果无价、有量无市等问题依然是我们面临的一大难题。因此,我们必须发扬扎西会议体现的于危机中育先机、于变局中开新局的精神,实施区域品牌战略,通过叫响一个品牌,带活一个产业,致富一方百姓。一是强化科技支撑。实施科企合作、院校挂钩,长期与中国热科院南亚所、省农科院等科研院校开展合作,建立一批专家工作站和博士工作站,推广芒果控花等新技术。发挥农村党员田间学校的作用,建立乡镇党群科普惠农服务站,培育一批“土专家”“田秀才”。二是创建“丽江芒果”区域公共品牌。丽江芒果已经先后入选中国地理标志产品保护、地名商标、全国名优果品区域公用品牌,丽江芒果“丽果”品牌连续四年获云南省“十大名品”称号,我们在区域公共品牌建设上已经有很好的成效,今后要进一步在加强品牌宣传推介和品牌营销管理等方面下功夫。三是支持企业品牌和产品品牌创建。重点是要支持已经注册的金川红玉、丽江芒果等42个市级商标、3个省级著名商标、1个省级名牌农产品进一步做优做强,彰显品牌效益。四是以绿色生产推动品牌建设。以华坪县被列为中国特色农产品优势区、国家有机产品认证示范创建区为契机,完善农残检测体系,制定芒果标准化生产技术规程,实施农药化肥减量增效行动,建设一批绿色标准化果园,支持鼓励开展绿色食品认证。五是实施品牌化营销。发挥好华坪县与中国经济信息社合作开发国内首支芒果价格指数的应有作用,并持续通过农超对接、电商销售等模式,拓宽芒果产品销售渠道,确保“丽江芒果”畅销国内外。6.坚持利益共享促增收。发扬扎西会议的改革精神,探索“企业+合作社+基地”等模式,提高组织化程度,培育一批专业合作社、种植和营销大户,建立农民利益共同体。2023年,全县155户家庭农场、115个专业合作社带动果农20711户,实现营业收入6亿元,龙头企业和农业专业合作社吸纳农村富余劳动力务工,常年长期用工达1.25万人,种植用工220万人次、采装环节用工55万人次、运输用工4.4万人次。实践证明,这一机制很有效果,我们必须一以贯之地落实好并不断完善优化,确保群众能够在家门口就业,实现产业整体利益最大化。 【法律声明】除非本单位(丽江市融媒体中心)主动推送或发表至第三方网站或平台,任何第三方网站或平台不得转载丽江融媒App及LIJIANG.CN和LIJIANGTV.COM主域名及子域名下之任何内容,否则将追究法律责任。