从销售端做起，实现农特产品“滞销”到“代销”的转变。针对村民农副产品量小、周期性强、变现渠道窄的问题，依托“流动供销致富车”这个载体，把需求端、供给端、消费端三大端口联通起来，有效拓宽农产品流通渠道。探索“流动供销致富车”+商超模式。基诺山乡以“流动供销致富车”为运营主体，依托成员社云联兴超市，采取村级组织定点收、农产品经纪人流动收、服务网点代收销3种便民方式，推动农特产品进商超、变商品，累计助农销售额达334.16万元，带动试点区域户均增收2205元，成员社净利润实现1.5万元。勐腊县依托成员社勐捧镇新百大超市，建立三条直供直销渠道，农户的农副产品可直达超市供销直供专区、全州20个连锁店及西双版纳俊都蔬菜批发市场，构建起“点状收购、网状分销、应急托底”的立体化流通体系，实现“小农户”与“大市场”有效衔接。探索“流动供销致富车”+节庆模式。勐腊县利用春节等节庆，通过建立“流动供销”服务队伍、培养供销推介官，与本土企业和农民专业合作社联动，向市场投放价格亲民的“流动供销”产品（比市场价低10%—16%），促进了城乡消费提质扩容，减少了群众生活刚需成本。期间，向县级各单位2677名工会会员推荐20余种“流动供销”特色农产品，实现销售收入25万余元。探索“流动供销致富车”+工会+中央厨房模式。联通机关单位工会组织、医疗机构消费终端，整合县域农产品资源，定向、精准供应农副产品。比如，西双版纳州供销社电子商务运营中心入选西双版纳州医院合作普惠服务合作商，目前已统筹1家专业合作社，依托定点帮扶村寨，建设产供设施，为工会、医院食堂等配送农副产品。同时，企业将下乡物资营业收入的1%定向反哺至本地村小组，以制度化反哺机制激活乡村内生动力。