在大厂乡大生基村的青山绿水间，梁河县毛峰茗曲茶业有限公司的崛起，是党组织全程领航、深度赋能的生动写照。从濒临倒闭的“小作坊”到带动一方的龙头企业，党组织始终是串联资源、破解难题、引领共富的核心力量，用一片茶叶书写出乡村振兴的“红色答卷”。

牵头破局，激活老茶厂的“重生密码”

毛峰茗曲公司茶厂，其前身为“大生基联营茶厂”，建于1964年，它寄托了大生基村一代人心血和希望。建厂初期，它异常红火，每家只要有一名壮劳动力在茶厂劳作，就能解决全家一年的生计问题。90年代末，特别是私人经营期间，因重效益轻管理，茶厂慢慢演变成“茶地撂荒、群众侵占、厂房糟烂、生产无技、销售无门、致富无路”的破败景象，甚至出现私分到户的落寞景象。痛则思变，要想茶厂重新焕发生机，茶厂界址界定成为“第一步”。

2017年，大生基村党总支牵头先后召开了7次村组干部、党员、群众会，分组包片去游说小组干部和党员群众，寻求支持，商定出整顿具体方案。每个村民小组抽调敢担当、有魄力的5-7名党员群众参加集体茶地界址界定工作。最终顺利完成大生基茶厂界址界定工作。2018年，在乡、村两级的努力下，争取到省级涉农项目资金100余万元，对原厂房进行全面翻修，购置了先进制茶设备，并积极招商引资，引进梁河县毛峰茗曲茶业有限公司进驻经营。进驻后公司先后投入400多万元，用于改扩建厂房、修路、购置设备等。仅用几个月就完成了厂房翻新，并引进杀青、揉捻等自动化设备，让茶厂从“小作坊”升级为标准化生产车间，于2019年2月取得了食品生产许可证，并注册了“几壶春”回龙茶商标。至此，大生基茶厂“炉火”再次点燃。

组织联建，破解茶农的“思想梗阻”

早年，群众小农思想严重，重产量、不重质量，对茶叶种植管理并不规范，辛苦种出的茶叶常被收购商压价，一年忙到头仅够温饱。如何扭转茶农小农思想，将生态茶园管理和分级采摘的理念深入人心成为公司发展、茶农增收的“关键钥匙”。

公司引入后，大生基村二村党支部以“搭桥梁、建平台、强服务”为宗旨，不断发挥支部“红色引擎”的作用，以“种茶、制茶能手发展成党员，党员培养成种茶、制茶能手”为目标，积极与企业建立联动机制，主动将组织活动开展到产业链上，将党务和业务充分融合，采取请进来、送出去的办法，邀请公司业务骨干、种茶能手对茶园管理、鲜叶采摘、生产工序等方面现身说法，逐步将生态茶园管理的新理念传播扩面，扭转了茶农抵触到接受认可的局面。

利益链接，搭建茶农的“增收路径”

慢慢的，群众对支部、对公司越来越放心，逐步建立了“党支部+公司+农户”的利益联结机制，毛峰茗曲公司与周边茶农签订了收购合同。除收购茶青外，茶农积极将自己的茶园流转给公司，自己又到公司里面务工，达到顾家赚钱两不误。随着利益衔接机制的不断牢固，群众发展茶叶的积极性越来越高，公司的发展也越来越好，我们扶贫项目的“政策红利”精准滴进企业，企业让利惠及更多群众，使群众真正得到“茶实惠”。截至目前，与农户签订发展带动协议，带动周边农户助力脱贫攻坚及乡村振兴工作，带动1000余农户5000余人（其中150户建档立卡户、三类人员58户）脱贫增收，解决当地临时就业2000余人。同时，积极支持壮大农村集体经济，每年支付大厂乡大生基村、小厂乡勐竜村、平山乡等村集体经济16.3万元。

农户得实惠，企业得发展。茶厂发展到现在，公司现有先进的梁河回龙绿茶、红茶、普洱茶、白茶、德昂酸茶精制加工生产线各一条，绿茶初加工生产线一条，产品有“梁河回龙茶（绿茶）、红茶、普洱茶、白茶、德昂酸茶”五大系列50多种。产品远销北京、上海、安徽、江苏、广东、浙江、新疆、西藏、内蒙等全国各地，得到广大客户一致好评，深受消费者喜爱，年销售额从最初的不足百万增长至2024年的1000万元，“几壶春”回龙茶真正走进千家万户。

在大厂乡的乡村振兴路上，党建始终是“红色引擎”。像毛峰茗曲公司这样的案例，正是党组织通过“串资源、强产业、联农户”，将一片茶叶打造成“富民叶”“振兴叶”的生动实践。未来，大厂乡各级党组织将继续以“全产业链引领”为核心，让更多村组通过特色产业实现“造血式”振兴，让农民在家门口收获稳稳的幸福。　　

文：尹自明

编辑: 李成柯

责任编辑: 尹凯帮

审核人: 杨发文

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