在盈江县旧城镇贺勐村芒克村民小组，300余亩冬西红柿田沿南底河蜿蜒铺展，鲜红的果实挂满藤蔓，阳光洒下时，连带着傣族村寨的烟火气都透着红火生机。这个聚居着129户603人的傣族村寨，依托得天独厚的温泉水资源与全年无霜的亚热带气候，以党建为“领航舵”深耕西红柿产业，村民人均纯收入从2020年的1.24万元跃升至2024年的1.93万元，让田间地头的“红果果”真正变成增收致富的“金豆豆”。

党建领航：从“试种2亩”到

“连片300亩”，党员带头闯出路

“产业要发展，党员得先迈出步子、蹚出路子。”谈及芒克村民小组西红柿的起步历程，村民们总会提起时任芒克村民小组组长景智嵌的初心。2003年，景智嵌外出考察时敏锐发现西红柿种植的市场潜力，结合家乡温泉水可自流灌溉的天然优势，他主动扛起试种责任，率先种下2亩西红柿，当年便迎来丰收，亩均收益远超传统作物。

2006年，在景智嵌的带动下，8名党员紧跟其后，将种植面积扩至90亩，通过精细化管理，部分地块亩产收益最高达1.4万元，让周边村民看到了“种果能致富”的希望。为避免“零散种植、无序发展”，芒克村民小组党支部联合村干部逐田勘察土壤肥力、测算灌溉成本，最终确定在潞盈路下片及东大沟沿线适宜地块集中发展西红柿种植——既不挤占水稻等传统粮食作物的种植空间，又能通过“连片布局”形成规模效应。如今，芒克村民小组的西红柿种植面积已稳定在300余亩，成为村民家门口的“增收产业”。

科学种植：从“土办法”到“硬技术”，

破解产业发展难题

“刚开始种西红柿，全靠‘凭经验、看天气’，遇到病虫害就慌了神，产量也时高时低。”老种植户回忆起早年的困境时感慨道。为破解“靠天吃饭”的难题，芒克村民小组的党员种植大户主动扛起“探路者”的责任：有的赴周边县市学习先进种植技术，有的加入农业技术交流群请教专家，有的在自家田块试种不同品种、摸索管理技巧……经过反复实践，他们总结出一套完全适配芒克水土的“西红柿栽培经”。

这套技术方案里，每一个细节都透着“接地气”的智慧：结合当地气候特点，将种植时间锁定在10月底至11月中旬，既能避开雨季病虫害高发期，又能赶在春节前后的“菜价旺季”上市；推行“大春种水稻、小春种西红柿”的轮作模式，有效改善土壤结构、减少连作病害；针对温泉水灌溉易导致根部积水的问题，推广“开沟起垄+地膜覆盖”技术，解决了“灌水烂果”的老难题；同时，通过定期开展病虫害综合防治培训，指导农户科学用药、精准施肥，不断提高西红柿的优质果率。“现在种西红柿，什么时候浇水、什么时候施肥、什么时候防病虫害，心里都有谱，产量一年比一年稳！”村民们的话语里满是底气。

绿色出圈：直播打开“全国销路”，

“芒克西红柿”打响口碑

“家人们看过来！这是刚从地里摘的露天西红柿，不打违禁药，咬一口满嘴汁水，酸甜味儿特别正！”镜头前，旧城镇的“草帽书记”和“助农小陈”举着新鲜采摘的西红柿，带着网友直击田间生长场景——翠绿的枝叶间，红彤彤的果实挂满枝头，直播间里的订单也跟着“噌噌”上涨。每场直播下来，能卖出5吨左右的西红柿，这些带着“泥土香”的新鲜果实，通过冷链物流，最快3天就能端上全国百姓的餐桌。

芒克村民小组能靠直播打开销路，背后是“绿色品质”的硬支撑。多年来，芒克村民小组党支部始终把“农产品质量”放在首位：通过与县农业农村局合作，定期组织农户参加绿色种植技术培训，指导大家科学使用有机肥、生物农药；建立“农户自检+合作社抽检”的质量把关机制，从种植到采摘、包装，每一个环节都严格遵循绿色标准；在包装上印上“芒克西红柿”专属标识，让消费者吃得放心、记得住品牌。如今，“绿色芒克”的口碑越传越广，除了直播订单，还有不少省外收购商主动上门洽谈合作，芒克西红柿的销路也从“本地市场”拓展到了“全国版图”。

合作社搭桥：从“单打独斗”到

“抱团共赢”，筑牢增收保障网

“以前没合作社的时候，收购商压价、农户互相抢客的事儿常有，辛苦种出来的西红柿，卖不上好价钱。”村民们回忆道。2016年，为破解“小农户对接大市场”的难题，芒克村民小组党支部牵头成立西红柿种植专业合作社，推行“统一种植品种、统一技术管理、统一收购销售”的“三统一”模式——合作社负责集中采购优质种子、肥料，降低农户种植成本；组织技术骨干上门指导，确保种植标准统一；联系收购商洽谈价格，避免“恶意压价”，让农户专心种好果、不愁卖果。

从“收购商+基地+农户”到“收购商+合作社+农户”，模式的转变让农户吃下了“定心丸”：2021年，芒克村民小组西红柿因品质优良、上市时机好，价格创历史新高，296亩西红柿总产值超500万元，部分地块亩产收益达3.5万元；2024年，尽管受市场行情影响，300余亩西红柿仍实现产值360万元，合作社通过与收购商协商保底价格、调解农户间的利益纠纷，确保每户都能“有钱赚、有奔头”。“合作社就像‘主心骨’，有它在，我们种果更安心、增收更有底气！”这是村民们对合作社的一致评价。

经验启示：产业振兴的“芒克密码”，

藏在三个“硬道理” 里

芒克村民小组靠西红柿实现“从穷到富”的蜕变，其背后的“振兴密码”，藏在三个经得起实践检验的“硬道理”里：

一是“定位准”：不盲目跟风种“热门作物”，而是立足温泉水、无霜期等本地独特资源，锚定西红柿这一“小众但有潜力”的特色产业，走出了一条“人无我有、人有我优”的差异化增收路；二是“党建强”：从党员带头试种、干部带头规划，到党支部牵头建合作社、解难题，党建始终是产业发展的“领航舵”，让“小产业”一步步长成“大气候”；三是“坚持赢”：面对市场价格波动、病虫害防治等难题，不“半途而废”，而是通过学技术、创品牌、拓销路，持续提升产业竞争力，最终赢得了省内外订单与稳定收益。

“我家种了2亩西红柿，每天能摘200到300斤，只要勤快干，一年下来能挣好几万，养活全家没问题！”采摘季里，芒克村民小组的岳大姐一边麻利地摘着西红柿，一边笑着算起“增收账”。田野间的“红”，是西红柿的鲜亮色泽，是党员冲锋在前的初心底色，更是乡村振兴的希望亮色——这抹动人的“芒克红”，正以产业为笔、以实干为墨，书写着新时代“三农”工作的生动答卷。

来源：盈江县融媒体中心