编者按

建强组织 筑牢治理“主心骨”

玉龙社区党总支把强化党组织政治功能和组织功能摆在首位，完善组织架构、创新运行机制，把组织优势转化为基层治理实效。构建“党总支—片区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织链条，依托“微网格”管理模式，将辖区划分为26个网格、396个微网格，配齐396名专兼职网格员，实现小事网格处置、服务直达群众。以党组织为核心搭建多元协商平台，设立居民、青年、妇女、商圈议事组织，大事共商、难事共议。落实社区党组织兼职委员制，联动9家共建单位落地12项共建项目；建立社区党组织为主导、物业管理委员会、物业企业“三方联动”的工作机制，推动社区与物业“双向进入、交叉任职”，实现“党建共抓、矛盾共解、服务共创”，变社区事务从党组织“独奏”变为区域力量“合唱”。

深耕“五个环境”  绘就善治“同心圆”

社区着力打造学习、服务、自治、互助、和睦五大环境，走出特色基层治理路径。搭建家门口学习就业阵地，开设红色书屋、开展常态化文体活动，常态化开展家政、电商等技能培训1800余人次；打造民族手工工坊，以师徒带教模式带动50余名妇女就近灵活就业。升级便民服务大厅，实现户籍、交管业务下沉办理，依托智慧平台搭建老人儿童安全预警系统，累计预警特殊群体安全风险500人次；设立新就业群体服务站，为外卖、快递骑手提供休息补给服务。完善居民自治制度，出台停车、养犬、高空抛物管理规约，布设40余路智能监控，依靠制度与科技化解小区顽疾。摸排居民特长组建互助志愿队伍，实行志愿积分激励，引导邻里互帮互助。坚持一月一主题开展特色文化活动，融合民族团结、红色教育、拥军敬老等内容，社区连续六年实现刑事、治安案件双下降，邻里氛围和睦融洽。

深化“五社联动”  织密民生“服务网”

玉龙社区坚持民生导向，以社区、社会组织、社工、志愿者、慈善资源联动机制，精准覆盖一老一小、新业态群体需求。建成集康养、医疗、食堂于一体的养老综合体，开设四点半课堂、儿童之家，服务两千余名青少年；建成青年创业园，入驻企业88家，孵化成功189家，总产值突破1亿元。引入社工联合会、志愿协会等专业社会组织，采取“市场+公益”的方式，以空间换取服务，引进翰墨书画、明洁亮家政等社会力量，为社区居民提供低价优质服务。提升社工专业能力，工作人员持证率达80%，党员网格员一对一结对帮扶特殊群体，建立需求台账精准供给服务。培育9支特色志愿服务队，常态化开展助残、助学、健康义诊服务。设立社区爱心基金，筹措资金2万余元，打造骑手驿站、充电站点，为新业态从业者提供优惠生活服务，吸纳新群体主动参与社区共建。