作者：和龙(中共丽江市委宣传部)

滇西北的旅游行业是当前受疫情冲击最大的行业之一，我们的部门、企业不能抱着“守株待兔”的心态来应对疫情的影响，短期应积极作为，长期应提前布局，既为旅游市场恢复点点滴滴作出贡献，又要做到预热和预埋，做好旅游“期货”。

畅通内循环，解码旅游增长“新引擎”。近年来，受新冠肺炎疫情影响，国内多数游客不愿远距离出行，希望能够利用周末和小长假，或是其他碎片化时间就近出游，放松身心，实现度假的目的，“拥抱远方”变成了“发现身边的美好”。在数年内，疫情还会不断反复，应避免好高骛远，疫情期间把目光从全球、全国移到本地、本省及周边省市。可以借鉴文山州的方式，通过出州、出省开展旅游宣传促销，鼓励文山人游文山等，将旅游总收入恢复到2019年的116%。在本土化时期，要丢掉幻想，先活下来，依靠自己，唤醒本土力量。凡是杀不死我们的，都必将让我们完成自我进化。

激活自变量，抢抓旅游市场“新机遇”。依托景区特色因地制宜，积极求变，丽江古城、束河古镇、“独克宗”月光古城等可以借此机会降降“躁”，增加点本土的烟火气，围绕本地及周边游客需求做出深入探索和创新尝试。同时对自身的防疫韧性和体系进行优化研究，加快探索转型升级，在防疫内容、服务方式、管理模式等方面的迭代上按下快进键。在不断为旅游市场恢复率努力的同时，要加强市场的抗风险能力，加快本土创新，比其他竞争对手跑得更快，从变量中打开一条避免古镇旅游千篇一律的“大道”。

融合新领域，拓展旅游发展“生活化”。尽管旅游投诉的表现形式不同，但过去游客对滇西北的大多数吐槽原因，本质都是觉得花费太大，要把旅游生活化，就必须加快旅游产业升级，降低不必要的旅游成本，避免回到单一跨省团队游、低价游的老路。大多数的旅游都不算是刚需，应把旅游和生活需要挂钩，甚至解决生活中的痛点问题。加快旅游与农业、心理、亲子、养生、教育、医疗、会议、体育、游戏等领域的跨界融合，开发创新产品和业态，不以刻意旅游为旅游，把旅游以自然的方式融到生活中，增加成熟城市的韧性，以“融旅游”拓展旅游发展的新领域。

修炼好内功，迎接旅游经济“新赛道”。保持对旅游业复苏的信心，不断稳固旅游发展的基本盘，做好迎接旅游复苏的准备。如果只依靠“本地游”“短途游”无法承接旅游的大盘，待到时机成熟，旅游迟早还是得放眼全球、全国的游客。在看到我省保山市旅游恢复率76.5%成绩的同时，我们还应看到该市A级景区达99个，居全省第一。滇西北无数美丽的山川湖河、人文景观、村落、寺院，不少已经具备成熟条件，应该不断丰富全域旅游内涵，挖掘旅游潜力，提高旅游承载能力。同时还要培养好本土意识，建立共同情感，团结应对挑战，这种归属感会让大家更安全、更自信，让我们在今后最浮躁的时候都能保持集体清醒。然后养精蓄锐，耐心等待下一轮旅游浪潮的到来。

总之，丽江、大理、迪庆、怒江历经数代人打造的旅游品牌来之不易，滇西北的旅游大旗坚决不能倒。尽管在发展的道路上，好运气不可能都让我们碰上，但命运发出的“纸牌”不管是好是坏，我们都必须去面对，让浮躁的心情平静下来，认真对待，把“牌”打好，力争达到最好的效果才是“王道”。

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