丽江市一中创办于1905年，是云南省创办较早并享有“滇西北革命和文化的摇篮”盛誉的百年名牌老校，为丽江经济社会发展培育了一代又一代杰出人才。对于这所百年老校，丽江人民一直寄予了厚望。但由于种种原因，近几年市一中的教育教学却长期徘徊在了低谷。该如何有效开拓教育发展道路、如何提升教育教学质量、如何从低谷中“涅槃”？丽江市一中求“变”。

在市委、市政府领导下，在教体主管部门管理下，在今年2月6日举行的丽江市一中教职工聘任大会上，丽江市一中校长胡明萍及分管副校长宣读了最新出台的《丽江市第一高级中学制度汇编》。该制度汇编，囊括学校教职工聘任实施方案、奖励性绩效工资分配方案、教职工考勤管理规定、教学常规基本要求及扣罚标准等各方面，标志着市一中“打响”了改革的第一枪。

教师是改革中的关键因素，发挥着不可替代的作用，如何管理教师队伍变成了改革核心问题。在市委、市政府领导下，在教体主管部门管理下，丽江市一中的教育改革从人事资源的优化调整开始。2022年10月，通过并面向全市公开竞聘校长方式，市教体局最终选聘了全国巾帼建功标兵、市级十佳校长胡明萍担任市一中校长。上任后的胡明萍圆满完成了学校工会换届及教代会，制定完善了学校一系列改革方案和制度。

丽江市第一高级中学校长胡明萍

丽江市第一高级中学校长胡明萍表示：“市一中在市委、市政府的领导部署下有序进行改革。首先改革学校的管理机构，实行学校的所有中层以上领导全部去行政化；其次改革学校教职工人事制度，推进教职工全员聘任制，改进绩效工资考核的办法。”

只有抓住“牛鼻子”，从内部“动刀”，从机制体制上改革，才能让这棵百年老树削去腐朽的枝叶，脱胎换骨、重获新生。为了优化师资队伍，丽江市一中重点围绕教职工聘任制和绩效工资制进行了优化调整改革。

胡明萍介绍，根据学校工作需要定岗定业，市一中设置了不同的岗位，老师们可以根据自己的特长和能力主动竞聘。部分老师随着年龄增长或者其他原因，教学上感到明显吃力。一部分教师将转岗聘任为后勤教辅人员，另一部分根据本人特长，转隶到适合的学校去承担教学任务。

据了解，通过竞聘和调整，学校中层干部从原先的42名减少到了13名，其他的22名科室辅助人员均为兼职。在市委、市政府支持下，2022年丽江市一中招聘了12位师范类院校的硕士研究生，2023年丽江市一中又新招聘12位新教师，总共招聘24位新教师，之后每年学校还将引进优质师范人才，增添教师队伍新生力量。为了进一步提高教学质量，市一中通过建立完善教师质量评价办法，实施教学质量红黄线警示制度。

至此，丽江市一中领导班子和教师队伍结构老化问题得到初步解决，中层办事效率大大提高，为进一步推进学校教育教学改革打下了坚实的基础，今年学校将继续按满课时量再次聘任教师，在教育主管局的指导下，对落聘人员进行第二次调整，力争通过几轮的结构调整，建设一支全市最优秀的师资队伍。

在实施基础设施补短板过程中，市委、市政府积极争取省级资金，将一亿元的资金用于改善丽江市一中办学条件。

学校新建了学生宿舍、食堂、综合楼等配套设施，并在原有基础上对学校校史馆、实验室、心理咨询中心、体育场等场所进行了提升改造。

市一中校长胡明萍：“现在学校环境优美，校园里传达出浓浓的历史文化氛围，这些补短板项目为开展特色课程选课走班活动提供更加丰富便捷的环境，也为市一中在新高考背景下提供了更好的基础条件。目前除了艺术馆的内部设施配套还不完善，宿舍楼、体育馆、综合楼已经全部投入使用，补短板项目基本完工。”据了解，结合新建成的艺术馆，市一中将从艺术特色方面整合地方资源，提升学校艺术教育水平。

十年树木，百年树人。在教育改革中，为了学生和教学质量不断的变革与创新，变的是教师和学校，而不变的是坚持如一教书育人的初心。

记者/杨四娟

编辑/和润黄

责编/李琳瑛

新闻热线/0888—5122344

©丽江市广播电视台