万新立，毕业于天津财经大学EMBA，标杆管理教练专家，中小企业战略规划教练，绩效质询模式创始人，商业模式设计专家瑞恩钻饰集团原执行副总，拥有国营企业、民营企业等各类企业的企业管理经验，历任某大型国企经营部部长，天津某著名民营企业的总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司执行副总、战略规划组组长等，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题，多家上市企业战略顾问。

为清华大学长沙总裁班、农业大学MBA班、人民大学研修班、中国石油、中国银行海南省分行、天津银龙集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、贵州盘江集团、贵州产业投资集团、湖南柏加建筑公司、陕西延长石油股份公司、昆山日星株式会社、中国人寿、新东方教育集团、北大荒集团、大连机车厂、昆山日写复印设备有限公司，昆山日星精密制造有限公司、北京金悦餐饮有限公司、郑州梦舒雅裤业集团、北京天顺长城液压制造有限公司、郑州海斯来福医药销售有限公司、深圳信德缘珠宝公司、天津双星门业等多家知名企业做过培训。有丰富的培训经验，从2005年开始从事企业的培训讲师和管理咨询顾问的工作。万新立擅长大班上课，讲课的风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识。