答：《实施方案》结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，聚焦破除当前干部中存在的问题，提出重点推动“10个提升”。其中，第1个提升是“在政治能力上提升”，这是管总的、统领性的，提出了抓好学习教育、办好“政治第一要件”、深化政治监督“护航行动”等，旨在推动干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；其他9个提升是分别针对不担当、不用心、不认真3个方面问题提出的，具体来说：

一是针对不担当的问题，提出在履职尽责、改革创新、担重担难3个方面提升。在履职尽责上，对标全省“十五五”目标任务，聚焦壮大“三大经济”，要求各级党政“一把手”每年抓好省委交办的10件具体事，党政班子成员每年至少抓好3件重点工作、难点工作、亮点工作，推行岗位职责清单管理制度，加强异地交流任职干部管理等。在改革创新上，强调主动思变谋变求变，以改革的思路、改革的办法破解难题，强化开放意识，鼓励大胆创新，学先进、学典型、抓转化，积极探索新举措新模式。在担重担难上，强调要从抓产业、防风险、保稳定上担当作为。比如，在抓产业方面，坚持大抓项目、大抓招商的工作导向，聚焦“4＋5＋6”重点产业，每年攻坚突破一批牵引性重大项目。又比如，在保稳定方面，持续完善“1262”预警叫应机制，把早预警、早应对、早处置的工作方法运用到安全生产、维护社会稳定等各项工作中，切实保障好人民群众生命财产安全。

二是针对不用心的问题，提出在调查研究、用心谋事、为民造福3个方面提升。在调查研究方面，倡导“四不两直”、随机调研、一线蹲点、解剖麻雀等方式，加强调研活动的统筹，着力增强调研的实效和调研成果的转化。在用心谋事方面，强调要深入学习研究中央的政策，立足本地资源禀赋、基础条件等，找准工作切入点，把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成具体项目；同时，深化拓展厅局长服务企业“坐诊”“巡诊”“上门问诊”等机制，提出在省直机关推行处长讲政策、送政策活动，持续优化营商环境。在为民造福方面，对促进群众增收、加大民生投入、办好民生实事等提出了要求。

三是针对不认真的问题，提出在减负增效、激励关爱、狠抓落实3个方面提升。在减负增效上，强调要严格执行整治形式主义相关规定，坚决纠治搞形式主义增加基层负担问题。在激励关爱上，一方面，树立鲜明用人导向，建立全方位、多渠道发现识别担当作为干部机制，加强干部队伍蹲点调研，注重在重大任务、项目一线中考察和使用干部；另一方面，深化“清廉云南”建设，完善容错纠错机制，推动广大干部自觉遵规守纪、大胆干事创业。在狠抓落实上，强调“一把手”要当好“施工队长”，带着干、领着干、教大家一起干，推动形成“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部争当先锋的生动局面；针对“中梗阻”问题，提出决不允许推诿扯皮、推三阻四，决不允许主观懈怠、拖办延办，决不允许看人下菜、不负责任3个“决不允许”要求；同时，进一步强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，推动各级各部门特别是县、乡基层一贯到底抓落实。