近年来，曲靖市富源县紧扣“一极两区一门户”目标，立足“云南东大门”区位优势和1671个旅游资源单体，深耕资源盘活、业态创新、融合发展、利益共享四篇文章，推动旅游产业从“过境地”向“目的地”加速转型。

富源县曾面临文旅资源零散、单体体量小、拳头产品匮乏的发展困境，如何破题？当地把目光投向了闲置的“沉睡资产”，精准发力破解发展瓶颈。

原永安煤矿旧址上，投资3.9亿元打造的海仙谷低氘温泉康养园于2025年5月正式运营，依托地下3200米低氘温泉资源和矿洞遗址，这一集温泉康养、户外探险、研学体验于一体的特色文旅项目，2025年接待游客超5万人次，带动就业100余人。

“以前这里灰扑扑的，全是废弃矿渣，现在成了网红打卡地，我们在家门口上班，一个月能挣3000多块，日子越来越有奔头。”海仙谷景区服务员张燕梅笑着说道。

与此同时，富源县精准编制全域旅游规划，紧扣“一关、两圈、两线”核心布局，梳理储备哈播大峡谷、块择河峡谷等71个“十五五”重大文旅项目，总投资达161.5亿元，推动资源布局从“散”到“聚”，为旅游产业高质量发展筑牢项目支撑。如今，富源县有国家4A级旅游景区1个、3A级景区1个及17个乡村旅游点。

过去，游客来富源多是“看两眼、吃顿饭、转身走”，过夜游客占比偏低、人均消费不足。如何把游客“留下来”？富源县创新推出“村房短住”旅居模式，精准破解这一难题。

以竹园镇玛依咱村为示范，当地构建“党组织统筹+县乡平台整合+网络平台运营+农户参与分红”四方协同机制，累计盘活闲置房屋1667栋3811间，吸引重庆、四川、上海等13个省份游客入住，带动参与农户月均增收3000至6000元。

“我们这里气候凉爽、民风淳朴，空气也好，很多上海来的客人一住就是半个月。”玛依咱村农户李正刚告诉记者。目前，全县已建成运营旅居村2个、在建5个，累计接待旅居游客1.2万人次。2026年，富源县争取1000万元财政衔接资金专项用于旅居村建设，力争年内再建成2个以上示范旅居村，“魅力富源·旅居原乡”品牌影响力日益凸显。

在丰富游客体验方面，富源县打破“看景吃饭”的传统模式，推动旅游产业与红色文化、民俗文化、科普研学深度融合，促使游客从“看客”向“玩家”转变。红色研学方面，串联白龙山战斗遗址、车心口战斗遗址、红军长征过富源遗迹等红色资源，打造“长征入滇第一站”精品研学线路，让红色基因代代相传。

民俗体验方面，做强古敢水族“三月三”、火把节等节庆品牌，展示水族歌舞、非遗手工艺等特色文化，让游客沉浸式感受本土民俗魅力。科普研学方面，引进四川创智先锋科技有限公司，打造云南首个无人机科普研学基地，配备先进教学与体验设备，可容纳300人同步开展研学活动，推动“旅游+科教”跨界融合。

“我们不是传统的旅游强县，但红色文化、水族民俗、独特地质资源这些特色，是别人学不会、拿不走的优势。”富源县文化和旅游局相关负责人表示。

2025年“赶花洞”活动单日最高接待游客超3万人次，“五一”期间全县接待游客10.88万人次、旅游花费1.047亿元；全年组织线上线下惠民文旅活动120余场，惠及群众47.6万人次，全平台发布旅游宣传内容575篇，总浏览量超2000万次，有效提升了富源旅游的知名度和影响力，融合发展成效显著。

旅游发展的最终目的，是让群众共享发展成果。富源县立足民生导向，建立薪金、租金、收益金、售货金四重利益联结机制，将企业发展与群众增收牢牢捆绑。

景区务工有薪金，海仙谷等重点文旅项目吸纳本地群众就业200余人，月均收入3000元以上；资产流转有租金，农户将闲置房屋、土地流转给平台公司，获得稳定财产性收入；入股分红有收益金，部分村集体与景区签订净利润分配3%的干股分成协议，让村集体和村民共享产业发展红利；农产品销售有售货金，旅居游客带动本地火腿、魔芋、爨溪酒等农特产品销售，推动“村品”变“商品”，助力农户年均增收数千元。

如今的富源，文旅融合品质持续提升，旅游产业体量稳步壮大，群众增收渠道不断拓宽。随着胜境关提升改造、哈播大峡谷开发、古敢水族乡全域旅游等重点项目加快落地，全域旅游产业链将更加完善。

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来源：云南日报-云新闻

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