“省政府滇西北旅游规划会提出‘发展大理，开发丽江，启动迪庆，带动怒江’的旅游发展思路，以及产业发展统筹规划的原则、开发与保护的原则、市场定位的原则、效益优先的原则、突出特色的原则和投资开发的原则。30年来，丽江旅游发展从无到有，从小到大，从弱到强。”丽江玉龙旅游股份有限公司董事长和献中在接受丽江市融媒体中心记者专访时说，此次会议描绘了滇西北旅游产业发展的蓝图，吹响了滇西北发展旅游的号角，促进了滇西北旅游的高质量发展，为全面打造“世界级旅游目的地”奠定了坚实基础。

保护与发展并重 树立云南旅游标杆

和献中介绍，玉龙雪山景区是集生态文明建设、传统文化保护、自然文化资源展示和环境教育于一体的生态旅游景区，享誉海内外。作为国家首批5A级景区，玉龙雪山景区始终坚持保护与发展并重，不断提升软硬件基础设施，让游客在欣赏壮丽的自然风光的同时，也能享受到景区的高品质服务。30年来，丽江玉龙旅游股份有限公司做大做强了旅游观光游的产品和市场，做优了高端休闲度假游市场，做精了高端定制沉浸式体验游产品和市场。经过30年的发展，玉龙雪山景区成为了云南旅游业发展的标杆。

建立了科学完整的旅游景区规划体系。编制完成了《玉龙雪山风景名胜区总体规划》，以及甘海子、云杉坪、牦牛坪、蓝月谷、裸美乐、下虎跳等30多项景区、景点的详细规划。“每一个项目的开发均以规划为先导，只为更好地保护景区资源，让景区能够可持续发展。”和献中说。

建立了有效的景区生态环境保护体系。1996年起，玉龙雪山景区就与中科院合作对冰川、冻土、水资源、环境变化等开展了一系列课题研究和规划编制，进行了《城市化与人类活动对玉龙雪山冰川的影响》《玉龙雪山冰川消融对水资源及环境的影响》等20多项科研课题；2007年，与中科院合作成立了全国第一个海洋性冰川观测研究站——玉龙雪山冰川与环境观测研究站（国家站）；2004年至今，先后举办了5届国际冰川研讨会，为科学地保护与利用冰川和雪山资源提供了充分的科学依据。

确立景区发展定位，注重品牌建设，提升核心竞争力。2001年，成立了丽江玉龙旅游股份有限公司（以下简称丽江股份），并于2004年在深交所成功上市，成为云南省第一家旅游上市企业；2007年，玉龙雪山景区被评定为国家首批5A级景区，陆续在景区打造了冰川公园、蓝月谷、《印象丽江》等一批高知名度的旅游产品。

从无序到有序  景区发展奋楫扬帆

“游客需要什么服务，我们就组建什么机构。”和献中介绍，多年来，景区创新管理机制，持续完善公共服务管理体系，构建了由旅游区安全巡逻队、森林消防队、急救中心组成的景区安全体系；由环保车队、环卫队组成的景区环保体系；由质量监督中心、游客中心、信息中心、道路养护队组成的景区服务体系，景区管理逐渐专业化、规范化、现代化。

此外，丽江股份还发展壮大旅游企业，建立市场主体，以上市公司为引领，实现景区旅游经济的高质量发展。丽江股份现有12家分子公司，员工2500人。公司成立至今20年来，规模逐年壮大，累计接待海内外游客8900多万人次，实现营业收入95亿元，净利润28亿元，上缴税费29亿元。

在发展旅游的同时，玉龙雪山管委会还探索旅游业反哺农业的发展路径，率先走出了一条以农旅融合带动农民增收致富、乡村振兴的路子。玉龙雪山景区有19个自然村，1993年旅游开发后，大多数村民放弃农耕参与旅游，无序经营和低价竞争引发了许多经营乱象。2006年，景区推进旅游业反哺农业改革，恢复了景区良好的经营环境和旅游秩序。自实行旅游业反哺农业改革以来，村民通过反哺资金的直接收入，已从第一轮反哺协议的人均5000元/年增长到现在第四轮反哺协议的人均1.02万元/年。截至目前，景区各企业共招录社区村民就业近千人。

 “1994年玉龙雪山景区共计接待游客4700人，总产值24万元；2023年共计接待游客680.64万人，综合产值约16亿元。”和献中说，从数据对比中可以看出，景区旅游有了显著的发展变化。这一变化不仅反映了玉龙雪山景区作为旅游目的地，魅力持续攀升，也反映了丽江旅游业30年来的飞速发展。

访谈现场。（视频截图）

拓圈强链 共绘雪山旅游新篇

谈及对丽江股份、玉龙雪山景区未来发展的规划，和献中表示，下一步，丽江股份将立足丽江、辐射滇西北乃至整个云南，延伸拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈，致力于打造具备全产业链经营优势的旅游行业旗舰企业和世界级旅游景区。

和献中说，为了实现这一目标，玉龙雪山景区将进一步强化景区管理，提高旅游服务质量，力求在完善景区旅游公共服务管理体系上取得新的突破；加强品牌建设，提升景区内涵，力求在把景区打造成为中国旅游精品及世界旅游知名品牌上有新的突破；大力推进项目建设，加快景区转型升级，力求在招商引资及重大项目建设上有新的突破；加强景区生态环境保护，提升景区环境质量，力求在景区生态环境保护和优化旅游环境上有新的突破；加快企业整合力度，做大、做强、做优旅游企业，使旅游企业在旅游发展当中起到引领示范带动的作用；加大旅游业反哺农业力度，创新社区改革机制，力求在积极推进和完善景区旅游业反哺农业上有新的突破；加大市场营销力度，增强核心品牌竞争力，力求在旅游市场开拓和实现经济效益上有新的突破；以党建引领社区和谐文化建设，实现民族团结，共荣发展。