李刚来到市旅投集团，实地了解集团经营发展、“丽江旅游”新媒体运营等情况，并召开座谈会听取市旅投集团、古城景区发展公司改革发展工作情况汇报，深入分析当前面临的突出矛盾和问题，对做好下一步重点工作作出安排。

要充分认识市属涉旅国有企业改革的重大意义，切实增强责任感使命感，推动改革部署不折不扣落实到位，坚定不移做强做优做大国有企业。要抓定位，科学谋划发展规划，明确改革目标任务，市旅投集团要聚焦打造全市文旅产业投资、建设、开发、运营的核心主体，古城发展公司要聚焦“一个企业运营丽江古城景区”，抓紧编制实施改革方案，加快确定产业布局、思路、目标、方向和任务，优化管理机制体制，明确时间节点，只争朝夕、扎实推进，确保改革取得实效。

要抓改革，加快转变发展方式，依托丽江文旅优势资源，聚焦主责主业，加快项目建设，打破惯性思维，持续拓展业务，扩大研学市场规模和影响力，提升“丽江礼物”文创品牌价值，运营好“丽江旅游”新媒体账号，培育好旅居、民宿、康养、婚拍旅拍等新业务增长点，推动文旅产业繁荣发展和迭代提升。要抓管理，完善中国特色现代企业制度，深化“三项制度”改革，推进降本增效，强化考核管理，提升企业管理效率。要抓脱困，全力推进风险防范化解，抓牢安全生产工作，促进企业安全稳健发展。要全面加强党的领导和党的建设，扛牢全面从严治党主体责任，强化领导班子和人才队伍建设，纵深推进清廉国企建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。